Wir bringen Ihre Projekte zum fliegen – Simualtion statt Crash
Viele Projekte verlaufen anders als geplant
Oft ist Kommunikation als einer der einflussreichsten Faktoren auf das Ergebnis mit im Spiel.
Die beiden Coaches gingen auf die Suche nach einer Branche, bei der Kommunikation ein überlebenswichtiger Bestandteil ist, und wurden in der Fliegerei fündig.
Die Fliegerei hat bereits vieles auf den Gebieten „Fehlervermeidung, Kommunikation, flache Hierarchien, Berücksichtigung der menschlichen Faktoren wie Belastbarkeit, Befindlichkeiten, Wertschätzung“, etc. umgesetzt, von denen Unternehmen nur lernen können.
Diese Erkenntnisse, für die viel Forschung und Entwicklung aufgewendet wurde, haben das Potenzial, Teams leistungsfähiger und damit Projekte schneller und wirkungsvoller beenden zu können.
So entstand der Gedanke, einen gemeinsamen Workshop im Hugo Junkers-Hangar am Flughafen Mönchengladbach ins Leben zu rufen.
Teilnehmer waren diverse Hochschulen, Industrie- und Dienstleistungsbetriebe.
Die Herausforderung
Wie passen Projektwelt und Fliegerei zusammen und wodurch können Projekte durch Lösungen aus der Luftfahrt beschleunigt und in der Qualität gesteigert werden?
Die Lösung
Zuerst wurden die Teilnehmer gebeten, Ursachen für das Misslingen von Projekten aufzuschreiben. Eine anschließende Auswertung ergab wie erwartet „Kommunikation“ als hauptsächliche Fehlerquelle.
Für Robert Stolz, selbst Pilot, ist jeder Flug ein Projekt und Kommunikation maßgeblich am Erfolg dieses Projektes beteiligt. Da Kommunikation ein wichtiger Bestandteil für den erfolgreichen Abschluss von Projekten ist, bietet sie sich als Schnittmenge zwischen den beiden Welten Projekte und Fliegen geradezu an.
Für die Simulation von Projektverläufen und -Entscheidungen nutzten Theo Bergauer und Robert Stolz einen Boeing 737 Full-Flight Simulator der Flugschule RWL am Flughafen Mönchengladbach.
In anschließenden Workshops wurden die Ergebnisse auf die Anforderungen aus der Projektwelt angewandt.
Das Ergebnis
Es zeigte sich, dass die „erflogenen“ Alternativen hervorragend auf die Anforderungen aus der Projektwelt anwendbar waren und darüber hinaus Spielraum für weitere Anwendungen boten.
Kommunikation kann nicht nur Situationen entschärfen, sondern zugleich auch zusätzliche Wege zur Problembewältigung und zur Klarheit liefern.
Dabei ist eine gelebte flache Hierarchie unbedingte Voraussetzung für das reibungslose Zusammenspiel von Teams und den konstruktiven Umgang mit Kritik.
Der richtige Umgang mit Kommunikation ist nicht nur für die Fliegerei, sondern auch für Unternehmen von besonderer Bedeutung, da sie wesentlich dazu beitragen kann, Teams leistungsfähiger und damit Projekte schneller und wirkungsvoller zu machen.
