IntervallTraining: Agiles Führen & Entwickeln von Mitarbeitern/innen

In Zeiten der Globalisierung, der gewaltigen Umbrüche und der Digitalisierung, konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf kurzfristige Erfolge, die auf harte Fakten und Kennzahlen basieren.

Es ist jedoch der Mensch, der Unternehmen letztlich zum Ziel führt – jeder einzelne Mitarbeiter, von der untersten Ebene bis ganz nach oben. Aus Teams werden Einzelkämpfer, wenn langfristige Erfolge, Werte, Kultur und jeder Mitarbeiter für sich aus dem Fokus der Führungskräfte rücken.

Führungskräfte finden sich in einem Alltag voll entgegengesetzter Erwartungen wieder. Sich in diesen Spannungsfeldern klar zu positionieren, macht souveräne Führungsqualitäten aus.

Nicht zu vergessen: Bei allem ist auch das entsprechende Fingerspitzengefühl gefragt, denn der Umgang, die Lenkung und das Entwickeln von Mitarbeitern erfordert eine ausgewogene Balance aus Sensibilität und Führung.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten vereinen die kurzfristigen Unternehmensansprüche mit den langfristigen Säulen einer soliden Zukunftsausrichtung.

  1. Der START – Wie Sie Ihren eigenen Antrieb und den der anderen erkennen (Eigenanalyse)

  2. Die TECHNIK – Wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft neu definieren (Modul I) per ZOOM

 vom 01. -02. März 2021

   3. Das COACHING – Wie Sie Ihre Learnings in die Praxis übertragen

4. Das TUNING –  Wie Sie Erlerntes optimieren und Ihre Souveränität hervorheben (Modul II) per ZOOM

vom 12. -13. April 2021

Was Sie als Teilnehmer aus dem Training mitnehmen

Straight: Sie lernen Prioritäten zu setzen und sich konsequenter zu entscheiden

Organisiert: Sie entwickeln Ihren eigenen Management-Plan und setzen diesen für Einzelprojekte und Unternehmensplanung um

Selbstsicher: Sie steigern Ihre Delegationsqualitäten und nutzen die Möglichkeit zur Selbstkontrolle

Empathisch: Sie erkennen die Wirkungselemente der Motivation für Mitarbeiter, Partner und Ihr Team

Souverän: Sie verbessern Ihre Gesprächsführung bei Kritikgesprächen und innerhalb von Meetings

Smart: Sie schöpfen Ihr Kreativitätspotenzial besser aus

Aufmerksam: Sie analysieren Situationen, Ziele und Motive Ihrer Mitarbeiter und Teams

Eloquent: Sie trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit in unterschiedlichen Situationen

Kompetent: Sie erkennen die Potenziale und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um diese zu fordern und zu fördern

Anerkennend: Sie bringen Ihren Mitarbeiten Wertschätzung entgegen, womit Sie sich selbst, jeden Einzelnen und somit Ihr gesamtes Team motivieren